除濕機企業面臨的困境
除濕機企業面臨的困境:2016年已經過去了一半,對于除濕機行業來說,這個半年非常難過,幾乎所有的除濕機廠家都在叫喚生意下降,不管是家用除濕機企業還是工業除濕機企業都這么認為,特別是實行了供給側改革后,隨著一批中小企業的倒閉,除濕機市場也越發的縮小,營業額不斷下降,讓不少廠家直呼除濕機的寒冬到了。
據專家分析,目前我國除濕機市場面臨著產品同質化、效率低下體驗差、受互聯網沖擊信心不足三大困境,今年將會有不少的除濕機企業倒閉。
產品同質化的原因有很多,但是主要還是我國的除濕機企業規模小,投入研究的資金不足,很多除濕機企業都是打著撈一票就走的想法,所以模仿現象嚴重。很多除濕機企業就沒有自己的研究部門,一個技術員就撐起了一個企業,而這個企業往往只有3、5個人,一旦技術員出現問題,那么這個企業也就消失了。
效率低下體驗差是因為一些除濕機企業沒有專業的賣場,很多家用除濕機在商場里面只是占據了一個很小的角落,銷售人員也不具備專業的除濕機技術,在消費者面前不能很好的介紹和推薦,就更不用說為消費者解答問題了。這樣一來,要想擴大消費者對除濕機的認識就變的非常艱難了。銷售人員的素質底下,嚴重的阻礙了除濕機的銷售。而且在除濕機賣場的環境也不好,消費者待不了很長的時間。所以很多時候,消費者在選購除濕機的時候只能看價格下單,結果就是買回去的除濕機不能很好的除濕,這樣反而加深了對除濕機的誤解。
除濕機企業是比較早接觸互聯網的,但是現在卻要面對互聯網的沖擊,這并不奇怪,因為現在專業的除濕機交易平臺都沒有,現在的除濕機網絡交易除了開網店,就是在各種專業網站下進行宣傳和銷售。顯然除濕機企業沒有抓住“互聯網+”的精髓,對“互聯網+”的概念理解錯誤。開網店只是銷售渠道的改變,但是對企業的生產管理并沒有很大的改進。
除濕機企業要想發展壯大,首先要做的就是避免同質化,產品同質化只能是讓師兄變得更加地下,這要求企業加大研究力度;汽車,對于傳統的商場、賣場銷售要做好市場定位,并提高銷售人員的專業知識;面對網絡的沖擊,我們除了要把做好網絡銷售渠道外,還要從網絡數據中尋求到除濕機創新改進大方法。只有這樣,除濕機企業才能壯大。