除濕機企業如何降低生產成本?
除濕機企業如何降低生產成本:除濕機企業市場競爭非常激烈,價格戰是經常發生的事情。要想在慘烈的市場競爭中生存下去,獲得良好的效益,那么降低生產成本是非常重要,這是除濕機企業迫在眉睫、急需解決的難題。
從采購生產原材料開始,成本就出現了,直到生產出產品,最后銷售出去,這其中有包裝成本、運輸成本、材料損耗,最后的售后服務也可以算到成本里面。只要把這些成本理順,那么就有可能降低總成本,那么就能提高企業的經濟效益。
1、原材料是成本的大頭,是控制成本的第一關,只要把生產原材料控制好了,那么成本的降低就有可能。我們要做的就是為原材料分類,針對原材料的不同的特點,進行保存。也可以根據銷售單據按照銷售數量進行采購,采購回來的原材料要及時用掉,不能長時間存放,要做到物盡其用。因為長時間存放會出現損耗的,這樣就會提高成本了。
2、生產耗損是降低控制好生產成本的第二關,損耗越低,那么成本也就越低,損耗越高,成本也會隨之提高。很簡單的道理,按照計算,100斤豬肉可以做120斤香腸,結果你操作失誤,掉了很多到地上,結果只做了110斤香腸,等于損耗了10斤香腸,那么成本就增加了。
3、在購買原材料或者銷售產品的時候,我們盡量和廠家、使用者直接聯系,也就是說不要經過中間商,這樣就可以提升除濕機在價格上的優勢,也就大大的降低了除濕機總成本。這個就是一直在做的電商,所以除濕機企業要想獲得更好的發展,電子商務上面要加強。傳統的銷售手段和采購方法以及不能促進企業進步了。
隨著技術的發展,除濕機的科技含量會越來越高,性能也會越來越優越,這對國內那些只會山寨模仿的除濕機廠家來說是非常不利的,所以我們要不斷的控制成本,增加企業效益,同時不斷創新,不斷推出新產品,只有這樣,你才能在除濕機市場競爭中笑到最后。